业务流程梳理 为了更好了解系统痛点，需要理顺内容生产部门使用中台的流程，确定主要内容产出平台为微信公众号、小红书抖快平台、微信小程序、品牌后，我们分别对接各平台的内容输出方。 如图所示，内容流转过程：生产-审核-发布-回传，其中不同类型的内容，会被赋予不同的标签和敏感度级别，并对应不同的审核流程。与收到的用户反馈匹配，可以发现这四个流程中待优化的问题。 使各渠道的使用痛点更聚焦，我们针对几个主要使用平台进行细化梳理： . 公众号 ) 图文内容同步商城详情，通过接口获取，无需二次编辑； ) 通过编辑内容，同步更新到品牌官网； ) 通过第三方平台生成格式图文，希望可通过编辑发布，内容复用到其他平台； ) 视频类内容，统源内容，可复用到小红书视频号抖音快手，或视频号更新后，内容回传中台分发到其他平台； 如上图所示，虽未实现内容编辑发布，经过群发过的文章，会通过接口回传至内容中台，并分发到其他小程序复用。
这个过程中的审核流、发布流，由于没有对接中台，会存在审 冰岛 whatsapp 数据 核流程不规范，。 . 商城端 ) 商品图从商品中心获取，官网平台直接复用，包括头图商品详情图售后政策等，商品中心内容需同步到内容中台； ) 运营类内容如海报视频等，由各活动方上传云盘或邮件获取，在商城后台二次编辑后发布； ) 同步至商品评价的内容有内容缺失的情况； ) 重点新品结合平台调性做二次编辑，所有内容获取发布独立于中台与； ) 游客和注册会员展示原价，持卡人展示优惠价； ) 通过推送到公众号企业微信； ) 官方发布内容由人工审核，用户图文评价合规使用腾讯云审核； 可见，商城运用中台的场景非常少，只有图文类内容复用公众号内容，而商品详情内容在审核、发布环节都欠缺统管理。
. 品牌小程序 ) 非原创内容希望从中台直接获取，如活动海报等； ) 版权图片从第三方平台获取，未使用中台内容； ) 中台同步过来的文章没有实时更新，内容都是旧的； ) 优质和内容希望回传至中台二次利用，手动或自动； ) 带产品的内容品牌视觉审核，审核流程复杂； ) 官方发布内容不够及时，更多使用网盘邮件，不便于二次查找溯源； 端产品经理如何快速成长？ 产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。