通过这种商业模式，Spotify 留住了用户。 Spotify 的弱点 版税： Spotify 将其总收入的 70% 用于支付给艺术家或其唱片公司、权利持有者、作家和制作人上传到该平台的内容的版税。许可费使得平台运营成本居高不下； 互联网连接：要享受 Spotify 的服务，用户必须能够访问互联网并拥有稳定的互联网连接。尽管高级订阅者可以离线收听音乐，但他们仍然需要稳定的互联网连接才能将音乐下载到他们的音乐库； 转化： Spotify 已经在版税上花费了大量资金，因此他们需要更多的业务收入。
Spotify 最大的收入来源是其优质订阅用户。然而，由于免费选项，一些用户可能永远不会成为高级订阅者。这就是 Spotify 投入大量精力将免费用户转变为付费订阅者的原因； 缺乏独特的销售主张 (USP)：尽管 Spotify 是最 哥伦比亚数据 大的供商之一，但竞争日益激烈。这是因为许多音乐流媒体服务提供商已经提供了与 Spotify 类似的服务，甚至包括平台的布局。缺乏独特性是 Spotify 的弱点。 Spotify 的可能性 市场拓展：尽管Spotify已经在全球大多数国家开展业务，但仍具有增长潜力，可以开拓新的流媒体市场和受众； 视频流： Spotify 已于 2020 年 7 月通过视频播客试水视频流。
将视频流添加到其服务列表中将有助于 Spotify 与其他大型视频内容流媒体竞争； 合作伙伴关系： Spotify 仍有与大型科技公司合作营销其服务的空间。 Spotify 的威胁 竞争：科技巨头旗下的其他主要音乐流媒体服务提供商现在也提供与 Spotify 类似的服务，构成主要竞争； 法律纠纷： Spotify 必须从唱片公司、艺术家和版权所有者那里获得多项许可才能在平台上托管其内容，因此法律纠纷并不总是可以避免。然而，这些合法性可能会让 Spotify 蒙受经济损失； 与艺术家的批评和纠纷： Spotify 多次被指控向艺术家支付过低报酬，这导致泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 等一些著名艺术家从该平台撤下其内容； 收入： Spotify 将其收入的很大一部分用于版税。